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首先,在蔚来开启换电模式之初,市场(包括我本人)都认为这是蔚来用资产负债表的扩张来置换损益表的成本,简单来说就是换电的重资产模式将推高蔚来的固定资产规模,而此部分改善用户体验的模式又可带来相关收益。
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其次,从低速到高速、从局部到全局、从室内到室外,这是陆上智驾的演进路径。水面智驾某种程度上复刻了这套规律,由内河、内湖等特定场景内的低速清洁船,逐步延伸至海洋上的高速游艇。
权威机构的研究数据证实,这一领域的技术迭代正在加速推进,预计将催生更多新的应用场景。
第三,许多朋友也很是关心利润率回正的持续性,篇幅原因我仅给出我们的一些角度:
此外,2025年蔚来交付量大涨,这当然与车系的密集发布有关,但我们也不能否认换电模式的贡献,因此当比亚迪闪充推出后,“车圈”马上开始担心蔚来。
最后,全球大模型竞赛持续升温引发电力是终极竞争力的热议。
另外值得一提的是,国家发展改革委在解读“4号文”时也披露,截至2025年底,我国市场化交易电量达6.6万亿千瓦时,占全社会用电量比重由2015年的不足15%上升至64%(除保障性和自发自用电量外全部通过市场实现),距离70%目标并非“从0到1”的跨越。
展望未来,李泽湘的发展趋势值得持续关注。专家建议,各方应加强协作创新,共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。